Tân Hiệp Phát phát triển xoay quanh trục 7 giá trị cốt lõi

28 năm xuất hiện trên thị trường, cho đến nay, hành trình phát triển của Tân Hiệp Phát xoay quanh trục 7 giá trị cốt lõi: Thỏa mãn khách hàng; chất lượng chuẩn quốc tế; có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội; không gì là không thể; làm chủ trong công việc; hôm nay phải hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai và chính trực.

 

Đây có thể coi là hệ tư tưởng tạo nên sự khác biệt cho Tân Hiệp Phát, được Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Trần Uyên Phương nhắc lại nhiều lần trong buổi trò chuyện. “Dám” từ chối thương vụ 2,5 tỷ USD với Coca-cola vào năm 2012, không ngừng đi tiên phong dù không ít trở ngại… hệ tư tưởng này đã giúp Tân Hiệp Phát trưởng thành mỗi ngày đồng thời là động lực thúc đẩy cho mỗi nhân viên gắn bó, cống hiến, là một “con ốc” quan trọng trong cả bộ máy.

Tại Tân Hiệp Phát, Phó Tổng Giám đốc Uyên Phương, cho biết bản thân luôn rạch ròi mối quan hệ gia đình và công việc. Nhắc đến ba - ông Trần Quí Thanh - người sáng lập Tân Hiệp Phát, chị nói ông chính là nguồn động lực lớn, là người truyền cảm hứng, truyền năng lượng cho mình ngay từ khi còn nhỏ.

Là nữ doanh nhân, Uyên Phương nói rằng hạnh phúc là mỗi ngày được làm việc hết sức, cống hiến hết mình. Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng tiết lộ việc Tân Hiệp Phát đang tìm kiếm thế hệ F3 - thế hệ không nhất thiết phải là máu mủ, người nhà của ông Trần Quí Thanh.

Tôi rất ấn tượng con số hơn 70.000 tấn nhựa mà Tân Hiệp Phát cắt giảm được trong gần 10 năm qua nhờ mô hình 3R và mục tiêu trong 5 năm tới là giảm hơn 112.000 tấn nhựa. Vậy Tân Hiệp Phát nhìn nhận như thế nào về kinh tế tuần hoàn?

Phó Tổng Giám đốc Trần Uyên Phương chia sẻ, chúng ta đang nói về câu chuyện cắt giảm 70.000 tấn nhựa và gấp đôi con số đó trong vòng 5 năm tới. Thực ra, đây không phải là việc xuất phát từ kinh tế tuần hoàn hay không mà nó xuất phát từ chính trách nhiệm của doanh nghiệp.

Với Tân Hiệp Phát, việc tiết kiệm năng lượng, nguyên liệu đầu vào là một trong những tiêu chí được đặt ra cho các khối phòng ban có liên quan… 3R được viết tắt của Reduce (Tiết giảm) - Reuse (Tái sử dụng) - Recycle (Tái chế). Trong chu trình này, bài toán Recycle không đơn giản là chuyện ngày một ngày hai mà đó là cả một quá trình dài hơi.

Nói một cách đơn giản thì Tân Hiệp Phát thực hiện tiết giảm nhựa và giấy trong quá trình sản xuất. Cùng với đó, giảm định lượng giấy và giảm khổ giấy; tái sử dụng màng co PE, túi chứa nắp, túi chứa preform; tái sử dụng thùng carton chứa nắp, chữa nhãn chai… trong quá trình sản xuất.