Vượt khó hoàn thành tốt nhiệm vụ

Là một doanh nghiệp 100% vốn nhà nước có nhiệm vụ quản lý khai thác có hiệu quả hệ thống công trình thuỷ lợi đảm bảo phục vụ sản xuất nông nghiệp, nuôi trồng thủy sản và nước sinh hoạt, tiêu thoát nước trên địa bàn các huyện: Hoằng Hoá, Hậu Lộc, Hà Trung, Nga Sơn, thị xã Bỉm Sơn và một phần phía bắc (gồm 4 xã, phường) của TP Thanh Hóa, trong bối cảnh Công ty gặp không ít khó khăn do sự biến đổi khí hậu toàn cầu, thời tiết diễn biến trái với quy luật, hạn hán lũ lụt thường xuyên xảy ra; diện tích đất nông nghiệp ngày càng thu hẹp, người dân ít mặn mà với đồng ruộng, giá thủy lợi phí từ năm 2012 đến nay không được điều chỉnh phù hợp; các công trình trạm bơm, kênh mương, máy móc thiết bị đang xuống cấp nghiêm trọng do đã đưa vào sử dụng 30-40 năm; chi phí giá cả tăng cao, tiền điện để vận hành các trạm bơm đều tăng. Nhưng dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Chủ tịch, Ban giám đốc công ty; các tổ chức đoàn thể, sự nỗ lực phấn đấu của CBCNV, người lao động đã vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được Đảng và Nhà nước giao, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.

Hiện Công ty đang quản lý hệ thống công trình thủy lợi với quy mô 04 hồ chứa nước, 02 Âu thuyền, 95 trạm bơm tưới, tiêu; 344 máy bơm có lưu lượng từ 700m3/h - 8.700m3/h; Cống tưới: 470 cái, cống tiêu:  90 cái có lưu lượng từ 1 - 92m3/s; Hệ thống kênh từ cấp 1 đến cấp 3 bao gồm 163 kênh với chiều dài 613 km phục vụ tưới tiêu cho diện tích 76.760,52 ha đất sản xuất nông nghiệp và nuôi trồng thủy sản. Tổng doanh thu đạt hàng năm đạt 89,4 tỷ đồng. Lương và các khoản BHXH, BHYT, BHTN, kinh phí công đoàn luôn thực hiện đầy đủ. Hàng năm trích đủ từ 1 tháng lương trở lên trên tổng quỹ lương để chi quỹ khen thưởng, phúc lợi đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

Ông Đặng Đình Tuấn, Giám đốc công ty cùng đoàn công tác đi kiểm tra công trình Cống Nguyễn chuẩn bị ứng phó với cơn bão số 2

Để quản lý, khai thác có hiệu quả công trình thủy lợi trong điều kiện nguồn kinh phí hạn hẹp là điều trăn trở của tập thể lãnh đạo Công ty TNHH MTV Thủy lợi Bắc Sông Mã Thanh Hóa trong thời gian qua. Nhằm kịp thời tháo gỡ những khó khăn trên, Ban lãnh đạo cùng các phòng ban tham mưu và tổ chức đoàn thể đồng lòng đoàn kết thống nhất đưa ra các giải pháp trong từng lĩnh vực công tác.

Công tác bảo dưỡng các thiết bị máy bơm thuộc hệ thống trạm bơm, cống, kênh được Ban lãnh đạo công ty quan tâm đặc biệt, yêu cầu phòng chuyên môn kiểm tra định kỳ. Đối với những hư hỏng nhỏ đột xuất đều được lập biên bản xác định hư hỏng, lên dự toán và mua vật tư cấp cho công nhân tổ cụm xử lý sửa chữa kịp thời để đảm bảo an toàn máy móc, thiết bị, trạm bơm, công trình. 

Trước mỗi mùa vụ, Công ty đã phối hợp chặt chẽ với phòng Nông nghiệp các địa phương để nắm bắt được lịch sản xuất, từ đó lên phương án điều tiết nước hợp lý, tiết kiệm đảm bảo cho toàn bộ diện tích đất nông nghiệp được giao phục vụ không bị thiếu nước để sản xuất. 

Công tác quản lý tài chính cũng được kiện toàn và đổi mới trong cách làm việc theo hướng chuẩn hóa quy trình các bước từ lập kế hoạch thu chi tháng, quý, năm theo quy định, đề xuất cân đối kinh phí duy trì ổn định cho toàn bộ các hoạt động của công ty; Tổ chức chỉ đạo bộ phận kế toán của công ty, hướng dẫn kịp thời các đơn vị cơ sở trực thuộc công ty thực hiện các chế độ kế toán và chính sách tài chính theo quy định của Nhà nước; kịp thời xây dựng các định mức phù hợp với tình hình hiện nay như chế độ ăn ca, công tác phí, ca 3, độc hại tạo động lực cho người lao động yên tâm làm việc. 

Nhằm đẩy mạnh thi đua trong lao động sản xuất sản xuất. Công ty đã phát động phong trào “Sáng kiến kinh nghiệm” thu hút được đông đảo cán bộ công nhân viên hưởng ứng tham gia. Các giải pháp được các tác giả đưa ra đều được Hội đồng khoa học công ty đánh giá cao, mang tính ứng dụng rộng rãi đem lại hiệu quả kinh tế đồng thời tháo gỡ các khó khăn mà công ty đang đối diện như: Giải pháp tăng doanh thu và hiệu quả thực hiện kế hoạch diện tích tưới tiêu hàng năm; Giải pháp tăng cường nguồn nước phục vụ tưới và kịp thời chống hạn sông Trà Giang chi nhánh thủy lợi Hậu Lộc giải quyết tình trạng thiếu nước tưới cho diện tích 7 xã thuộc địa bàn chi nhánh Hậu Lộc quản lý; Giải pháp đổi mới phương pháp điều hành tưới tiêu, giảm bơm vào giờ cao điểm K2, tận dụng bơm vào ngày chủ nhật, tối đa bơm vào giờ thấp điểm K3 nhằm tiết kiệm được tiền điện sản xuất kinh doanh. Với mục đích tuyên truyền các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và ứng dụng công nghệ thông tin trong chỉ đạo điều hành sản xuất, ban lãnh đạo công ty đã chủ trương quyết tâm xây dựng trang web công ty theo hướng đổi mới giao diện, hình ảnh cũng như chất lượng bài viết phản ánh được hoạt động hăng say lao động, không quản mưa nắng phục vụ sản xuất nông nghiệp đồng thời giúp người lao động nắm bắt được chủ trương của công ty cũng như chính sách pháp luật của nhà nước để biết, hiểu và thực hiện đúng.

Bên cạnh đó, Công ty luôn nhận được sự quan tâm chặt chẽ của UBND tỉnh Thanh Hóa, Sở ban ngành liên quan, sự phối hợp chặt chẽ của các cấp ủy, chính quyền địa phương. Đặc biệt, xây dựng được một đội ngũ cán bộ, công nhân viên và người lao động luôn đoàn kết, thống nhất,có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nhiệt tình công tác hoàn thành tốt nhiệm vụ được phân công.

Thanh Hóa là tỉnh nằm ở khu vực bắc miền trung, thiên tai mưa bão, lũ lụt xảy ra thường xuyên chính vì vậy việc đảm bảo an toàn cho các công trình thuỷ lợi, hồ chứa là vấn đề luôn được ưu tiên hàng đầu. Công ty TNHH MTV Thủy lợi Bắc Sông Mã Thanh Hóa đã chỉ đạo các phòng, ban chuyên môn, chi nhánh chủ động trong công tác phòng, chống lụt bão với phương châm “bốn tại chỗ”.

Các phòng, ban, chi nhánh đã vận hành, điều tiết nước, hồ chứa phù hợp với tình hình thực tế và đúng quy trình vận hành đã được phê duyệt. Đối với các công trình xung yếu, đã tổ chức quan trắc, theo dõi diễn biến công trình, sẵn sàng lên phương án bảo đảm an toàn công trình, bố trí cán bộ, phương tiện trực 24/24 giờ. Chính nhờ chủ động trong công tác bảo đảm an toàn công trình trong mùa mưa lũ nên những công trình thuỷ lợi, hồ chứa do Công ty TNHH MTV thuỷ lợi Băc Sông Mã trong thời gian qua  luôn được quản lý tốt, đảm bảo đảm an toàn tuyệt đối, phát huy được hiệu quả.

Tuy nhiên, trong quá trình điều hành quản lý công ty cũng đang gặp những khó khăn bất cập trong thực hiện cơ chế chính sách pháp luật của nhà nước như theo quy định, việc đầu tư nâng cấp, sửa chữa và cắm mốc phạm vi bảo vệ hành lang an toàn công trình do đơn vị quản lý công trình đảm bảo. Nhưng những năm qua do nguồn kinh phí cấp bù thuỷ lợi phí (từ năm 2012 chưa được thay đổi) qua đó đã không đáp ứng nhu cầu hoạt động phục vụ sản xuất của công ty, nguồn kinh phí sửa chữa này chỉ đáp ứng được việc nâng cấp, sửa chữa nhỏ, mang tính cấp bách, không đồng bộ. Ngoài ra trong phương án giá được xây dựng cần được tính đúng, tính đủ theo cơ chế giá cả thị trường và định mức quy chuẩn kỹ thuật được áp dụng tuy nhiên, đến nay việc phê duyệt phương án giá mới theo đơn đặt hàng vẫn chưa được phê duyệt mà vẫn theo cơ chế giá “xin, cho” nên gây khó khăn trong cách điều hành quản lý cũng như chế độ lương, thưởng cho người lao động chưa đáp ứng được so với nhu cầu hiện tại.

Với những khó khăn đó Công ty TNHH MTV Thủy lợi Bắc Sông Mã mong muốn sớm được giải quyết để từ đó đảm bảo hoạt động sản xuất của doanh nghiệp và nâng cao đời sống người lao động, đáp ứng nhu cầu của tình hình thực tiễn.